
證券時(shí)報(bào)記者 安宇飛
金融與科技的融合正突破簡(jiǎn)單的“輸血”與“賦能”范疇,演進(jìn)為一場(chǎng)用創(chuàng)新相互成就的“雙向奔赴”。
在近日舉行的第二十屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇平行論壇——2025大灣區(qū)科技與金融創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,一場(chǎng)圓桌論壇會(huì)聚了來自一線科技企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的高管,他們共同探討科技與金融如何從“淺層握手”走向“深度耦合”,共同構(gòu)筑成驅(qū)動(dòng)未來的“創(chuàng)新雙引擎”。
在高端制造等前沿科技領(lǐng)域,金融支持正成為突破技術(shù)壁壘的關(guān)鍵力量。佳時(shí)特?cái)?shù)控董事長(zhǎng)劉華回顧創(chuàng)業(yè)歷程稱:“佳時(shí)特做的是精度在1微米以下的數(shù)控機(jī)床,這是被西方《瓦森納協(xié)議》封鎖的領(lǐng)域。高端工業(yè)母機(jī)是一個(gè)長(zhǎng)周期的研發(fā)項(xiàng)目,要持續(xù)投入研發(fā),需要解決的一個(gè)重要問題是‘錢從哪來’。”
劉華表示:“我們通過多種渠道獲取資金,才把我們的研發(fā)持續(xù)下去。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2015年,創(chuàng)東方給我們一口氣投了5000萬元,這筆錢一直留在賬上,讓我們?cè)?020年的困難時(shí)期度過了危機(jī),這就是投早、投小和長(zhǎng)期陪伴的典型案例。”
資本的力量在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,對(duì)資源配置、生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,資本增值是其固有特質(zhì),不僅體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻的雪中送炭,它更是科技創(chuàng)新的“穩(wěn)定劑”。金鷹基金副總經(jīng)理劉盛從資本市場(chǎng)角度分析:“隨著時(shí)代的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用,資本會(huì)更看重科技企業(yè)的成長(zhǎng)性,對(duì)科技企業(yè)的定價(jià)體系正發(fā)生一定變化。資本進(jìn)入科技企業(yè)之后,能讓企業(yè)更安心地經(jīng)營(yíng),發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。某種程度上,機(jī)構(gòu)投資已成為市場(chǎng)的‘穩(wěn)定劑’。”
除了資金支持,金融還為科技企業(yè)提供了“資源賦能”。廣東省創(chuàng)投協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)肖飛表示:“投資機(jī)構(gòu)除了給錢,還為科技企業(yè)提供資源、公司治理等賦能。投資機(jī)構(gòu)鏈接了很多資源,可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行出海等業(yè)務(wù)擴(kuò)張。”這種全方位的支持體系,為科技創(chuàng)新構(gòu)建了良性生態(tài)土壤。
德生科技副總經(jīng)理陳曲也認(rèn)為,各式各樣的資源通過資本匯聚過來,對(duì)企業(yè)來講是節(jié)約時(shí)間,打造技術(shù)壁壘、人才壁壘之外的“速度壁壘”。所以,產(chǎn)業(yè)端和資本端應(yīng)該緊密聯(lián)系在一起。
在科技與金融深度融合的道路上,仍存在諸多需要突破的難點(diǎn)。首先是估值難題,劉華對(duì)此深有感觸:“從行業(yè)認(rèn)知來說,足夠?qū)I(yè)的理解對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的判斷有非常重要的意義。”他表示,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域有非常多的上市公司,越是往高端走的裝備,都有“三高一小”的特點(diǎn):高投入、高研發(fā)、高技術(shù)門檻和小眾的市場(chǎng)。如何對(duì)“三高一小”的企業(yè)估值,是值得思考的問題。
肖飛直言:“創(chuàng)投普遍比較喜歡問兩個(gè)共性問題:第一,你這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)的天花板怎么樣;第二,你這個(gè)業(yè)務(wù)什么時(shí)候能夠爆發(fā)性增長(zhǎng)。從硬科技的角度來講,很多企業(yè)這兩個(gè)問題都回答不了。”他進(jìn)一步提到,退出機(jī)制同樣是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),如果硬科技企業(yè)回答不了上述兩個(gè)問題,“資本進(jìn)入之后要如何退出”就成為了新的問題。
如今,AI是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。當(dāng)AI浪潮席卷全球,各行各業(yè)都在迎來深刻變革。劉華舉例稱,如今他會(huì)用AI來整理工作日志或輔助制作報(bào)價(jià)單。有了AI技術(shù),很多企業(yè)間的差距、人跟人的差距會(huì)快速縮短。
招商基金產(chǎn)品管理部業(yè)務(wù)總監(jiān)李揚(yáng)表示:“AI的出現(xiàn)激發(fā)了公募基金的創(chuàng)新火花。在組織架構(gòu)方面,AI會(huì)深化公募基金的投研架構(gòu)。在投研方面,AI能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)研究,形成高質(zhì)量的‘千人千面’的內(nèi)容交付給客戶。”
然而,AI的發(fā)展也為金融機(jī)構(gòu)帶來了新挑戰(zhàn)。肖飛表示:“AI出來之后,商業(yè)變現(xiàn)最快的是造假,對(duì)機(jī)構(gòu)的辨別能力提出了更高的要求。”陳曲也表示:“我們不能過度依賴AI,因?yàn)槿斯ぶ悄苁恰斯?智能’,還是需要人來站在更高的維度去做決策,去承擔(dān)責(zé)任,AI是不能承擔(dān)責(zé)任的。”